Visie
Bij de oprichting in 2002 besloten de initiatiefnemers dat Rebel anders moest worden dan de traditionele bedrijven waar ze voorheen gewerkt hadden. Rebel werd een plek ‘zonder kaders, hiërarchie en bazen’. Werknemers vermelden geen functietitels en teams werken zelfsturend. Niemand is CEO en er is geen HR-afdeling. Opdrachten van Rebel kenmerken zich door impactvolle maatschappelijke projecten op het raakvlak van publiek en privaat. Rebels zijn naast adviseurs ook ondernemend. Dit ondernemerschap wordt gestimuleerd door Rebels een aandeel van de venture te laten kopen waar zij in werken.
Strategie
Rebel wil een positieve impact op de wereld maken. Behalve voor maatschappelijke waarden is er veel aandacht voor ondernemerschap. De ‘Rebels’ streven naar blijvende veranderingen, gesteund door rendabele businessproposities. Zijn ze overtuigd van het potentieel succes van een ontwikkelde propositie voor een klant, dan bestaat de kans dat ze zelf ook investeren in het project. Rebel heeft daarvoor een infrastructuurfonds, EPICo, opgezet, waarmee het investeert in projecten als de renovatie van de Afsluitdijk en zon op daken bij bedrijfsterreinen. Waar het bureau destijds begon met een sterke focus op financieel-economisch advies, met name gericht op infrastructurele ontwikkeling, heeft het inmiddels zijn blikveld verbreed. Het veranderen van gedrag speelt een steeds grotere rol in de transities vandaag de dag. Daarom is de expertise van Rebel uitgegroeid naar criminologie, sociologie en wet- en regelgeving en loopt uiteen van strategisch advies, beleidsanalyses en partnership consulting tot financieel advies en de begeleiding van investeringen. Daarnaast investeert en ontwikkelt Rebel zelf steeds vaker.
Impact
De opdrachten van Rebel zijn divers, maar laten zich kenmerken door een hoge mate van complexiteit, vaak met veel belanghebbenden. Zo lopen er projecten voor emissievrij vervoer in binnensteden, innovatieve recyclingmethoden, de milieu-impact van de tweedehandskledingmarkt en ontwikkelingen in de zorg. Recentelijk onderzocht Rebel een nieuw woonconcept waarbij circulaire principes versneld hun intrede kunnen doen in residentieel vastgoed. Hiervoor ontwikkelt het bureau een nieuwe businesscase waarbij uitgegaan wordt van de totale levenscycluskosten van deze nieuwe woningen. Daarnaast probeert Rebel draagvlak te creëren bij de eindgebruiker en werkt het nieuwe samenwerkingsverbanden uit met bewoners, ontwerpers, uitvoerders en investeerders. Door op een nieuwe manier te kijken naar de traditionele huur- en eigendommodellen wil Rebel de woningmarkt opschudden.
