Mark Beumer

3 geheimen van een goede pitch

Hij laat een lange pauze vallen nadat hij geheim 1 over een goede pitch onthuld heeft. “Neem vier seconden nadat je een belangrijke boodschap verteld hebt. Zo lang heeft het publiek nodig om een boodschap te verwerken.”

Duurzaam bankieren leidt tot beter rendement

Er lijkt een mythe te bestaan dat een duurzame bank een soort goed doel is: goed voor de maatschappij, maar het kost geld. Een nieuw rapport ontkracht die mythe. Duurzame banken halen betere financiële resultaten dan hun 'normale' evenknieën.

En wat blijkt: papier is niet dood

Papier is al meerdere malen doodverklaard. Want: alles wordt digitaal en mobiel. Het papierloze kantoor zou het kantoor van de toekomst zijn. Printerproducent HP ziet het niet zo somber in. “Maar als het niet verdwijnt, dan wel duurzamer.”

'Groeien als consequentie van een missie' (Jeroen Jansen, ASN Bank)

“Groeien is niet per se een doel, maar een consequentie van een missie.” Jeroen Jansen, directeur van de ASN Bank, wil niet alles, maar kijkt waar zijn onderscheidend vermogen ligt. “Duurzame koplopers zijn van groot belang. Zij kunnen het hele peloton in beweging krijgen.”

Met je oude frituurpan naar de Albert Heijn

Je moet iets met die oude frituurpan, maar wat? Te vaak blijken afgedankte elektrische apparaten in de prullenbak te belanden of illegaal geëxporteerd te worden. Slecht voor het milieu en zonde van de waardevolle materialen. Dat moet beter, vindt Wecycle.

Green Metropole helpt duurzame ondernemers markt bestormen

Van Barbies tot cola-vete: Duurzaam jaaroverzicht 2011

Voor goede voornemens hoeft het in de duurzaamheid geen 1 januari te zijn. Maar wat gebeurde er nou echt? Welk bedrijf durfde zijn kop boven het maaiveld te steken? Welke technologie brak door? Het jaaroverzicht van het duurzame nieuws van 2011. Plus een vooruitblik naar 2012.

'We moeten een Groen Deltaplan optuigen' (Hans van der Noordaa, ING)

“We kunnen de gordijnen dicht doen en hopen dat het weggaat,” zegt Hans van der Noordaa. Als CEO Banking Benelux bij ING staat hij dagelijks voor lastige beslissingen om wel of niet in duurzame technologieën te investeren. “Maar we kunnen ook een Groen Deltaplan optuigen.”