<p>“Kernafval is namelijk geen echt afval, want er zit nog veel bruikbare energie in”, vertelt CEO Kiki Lauwers. “Wij zetten het om in nieuwe energie en verkleinen daarbij het volume en de levensduur van het afval. Uiteindelijk levert onze reactor 100 megawatt aan elektriciteit of industriële hitte. Dat is best bijzonder, want er zijn eigenlijk weinig alternatieven om met een lage CO2-uitstoot industriële hitte te genereren. Ik denk daarom dat we kerncentrales hard nodig gaan hebben. Als Thorizon maken we ons daar hard voor en gaan we het gesprek over kernenergie aan. We moeten namelijk inzetten op álle CO2-vrije bronnen.”</p><h2>Veilig</h2>
<p>Het belangrijkste: de kernreactor van Thorizon is inherent veilig. “In onze kernreactor is gesmolten zout zowel de brandstof als het koelmiddel. Daardoor opereert de Thorizon One altijd onder lage druk, wat betekent dat radioactieve materialen zich niet kunnen gaan verspreiden. Bovendien corrigeert het systeem zichzelf. Op het moment dat de temperatuur in de reactor toeneemt, neemt de splijtingsreactie af. Het heeft een natuurlijke dempende werking. Daarnaast werken alle gesmoltenzoutreactoren met pompmodules. Als die pompen ermee ophouden, zakt het gesmolten zout naar beneden en is de reactor niet meer kritisch. Daarmee kunnen we ook het ergste scenario, een <em>station blackout</em>, afdekken.”</p>

Thorizon

<h2>Als een zonnetje</h2>

<p>Het bedrijf zet in op het ontwikkelen van meerdere elektrische auto's met zonnepanelen. Vooral voor landen waar nog maar weinig laadpalen zijn aangelegd, kan deze auto uitkomst bieden. Bovendien helpt het de energietransitie versnellen als je niet afhankelijk bent van laadpalen, de reden dat veel mensen wachten met het kopen van een elektrische auto. De ontwikkelaars stellen dat deze auto dagen door kan rijden op zonne-energie. Het eerste model is nog wel behoorlijk aan de prijs, zo'n 149.000 euro. Maar de modellen daarna worden waarschijnlijk goedkoper, omdat er meer auto's zullen worden geproduceerd.</p>

Lightyear

<h1>Altijd de grenzen opzoeken</h1>

<p><strong>"Duurzame ontwikkeling moet volgens mij van onderop komen. Vanuit burgers en bedrijven. Daar richt ik mij als ondernemer dan ook op. Door het goede voorbeeld te geven hoop ik dat anderen volgen."</strong></p>

<p>Sinds zijn jeugd zoekt Goudsmit de grenzen op van wat voor mogelijk wordt gehouden. Zo voorzag hij als dertienjarige de buitenverlichting van het vakantiehuis van zijn ouders van duurzame energie, met behulp van een stuwdammetje en een fietsdynamo. Later ontwierp hij energiepositieve zeilschepen. Hij bouwde een hoop van die schepen in Zuid-Afrika.</p>

<p>De 67-jarige Goudsmit werkt nog steeds 12 uur per dag. Vanaf een uur of vijf in de ochtend is hij in de weer. Een kwart van zijn tijd besteedt hij aan het importeren van duurzame technologieën waaronder zonnepanelen, waterbesparende douchekoppen en opladers voor elektrische auto’s. Daarnaast is hij een veel gevraagd duurzaamheidsadviseur voor particulieren en bedrijven.</p>

<h3>Overheden doen te weinig</h3>

<p>Goudsmit werkt al jaren aan een ambitieus gebouw in Amstelveen. Dat moet het duurzaamste woon-werkcomplex ter wereld worden. Het gebouw is exemplarisch voor Goudsmits grote ambities, maar het heeft hem ook veel geleerd. "Overheden doen te weinig. En in de politiek kom je alleen maar weerstand tegen," vertelde hij aan DuurzaamBedrijfsleven. Om die reden nam hij in 2017 het initiatief voor het oprichten van de Nationale energiecommissie, een burgerinitiatief dat streeft naar een fossielvrij Nederland in 2030.</p>

<p>Zo wil hij verandering van onderaf creeëren. Vanuit burgers en bedrijven. Goudsmit richt zich dan ook op die groepen. En door het goede voorbeeld te geven hoopt hij dat anderen volgen.</p>

Energie Positief

<h2>Energieleverancier met een missie </h2>
<p>Vandebron heeft als doel de energiemarkt eerlijker, transparanter en duurzamer te maken. Het einddoel: 100 procent duurzame energie. Daar wil Vandebron aan bijdragen door vraag en aanbod van groene energie samen te brengen. Ook zet het bedrijf in op innovatieve toepassingen waardoor klanten slimmer met hun energie kunnen omgaan. Zo lanceerde Vandebron in september 2020 een service die thuis groen laden voor alle typen elektrische auto’s mogelijk maakt.</p>

Vandebron

<h2>Zonnepanelen op de vijfde verdieping</h2>

<div>Het bedrijf ontwikkelde als eerste de PowerNest, bedoeld om bewoners in gebouwen van vijf verdiepingen en hoger compleet van zonne-energie te kunnen voorzien. Voorheen kon dat alleen voor gebouwen met een hoogte van maximaal drie verdiepingen omdat er niet genoeg ruimte op het dak was en er ook andere pijpen en ventilatiebuizen naar het dak leiden. Met PowerNest wordt het dak opgetild waardoor daaronder de ventilatoren worden geïnstalleerd, en het hele dak vol kan liggen met zonnepanelen. Het onlangs ontwikkelde PowerResponse biedt een oplossing voor plekken waar geen stroomaansluiting is. Het is een mobiel oplaadbare installatie die zijn energie uit wind en zon haalt. Zo kan het worden geplaatst in rampgebieden waar gebrek is aan stroom.</div>

Ibis Power

<h2>“De essentie van duurzaamheid is een beter rendement behalen met minder natuurlijke hulpbronnen” </h2>

<p>Technologiebedrijf Priva ontwikkelt en produceert innovatieve oplossingen voor duurzame klimaatbeheersing en procesbeheer voor de utiliteitsbouw, tuinbouw en indoor teelt. “Door ‘true pricing’ worden producenten én consumenten zich bewuster van hun footprint en het stimuleert duurzame innovatie”, zegt CEO Meiny Prins eerder tegen Change Inc. Met haar activiteiten wil Priva een bijdrage leveren aan de steden van de toekomst: waar mensen kunnen genieten van een gezonde werk- en leefomgeving en toegang hebben tot veilig en voedzaam voedsel. </p>

<p> </p>

Priva

<h2>Zonnepanelen op 10 procent van de corporatiewoningen </h2>

<p>Om op nog meer daken zonnepanelen te leggen werkt Sungevity samen met andere partijen. Zo is het bijvoorbeeld verenigd in Stichting De Huurdakrevolutie. Samen met INNAX wil Sungevity op die manier zonnestroomprojecten in de huursector van de grond krijgen. De aanpak: samen met woningcorporaties zorgen voor schaalvoordeel, zodat ze kwalitatief hoogwaardige zonnesystemen tegen lage kosten kunnen leveren. In 2020 leidde dit tot het beoogde tussendoel: op 10 procent van de woningcorporatiewoningen liggen nu zonnepanelen.</p>

<p><em>Lees meer op <a href="https://www.sungevity.nl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">de website</a> van Sungevity.</em></p>

Sungevity

<h2>Visie</h2>

<p>Remeha heeft al een heel verleden. Het startte in de jaren twintig van de vorige eeuw als fietsenwinkel waarna eigenaar Gerard van Reekum zijn bedrijf doorontwikkelde naar Van Reekum’s Metaal Handel. Hij verkocht eerst stalen buizen en fittingen aan de verwarmingsindustrie, om in de jaren die volgden nog meer transities door te maken en in kolen, olie en verwarming te specialiseren. In de afgelopen tachtig jaar is Remeha uitgegroeid tot een internationaal bedrijf met ruim 500 werknemers. Het hoofdkantoor is gevestigd in Apeldoorn.</p>

<h2>Strategie</h2>

<p>Inmiddels werken in het grootste CV-laboratorium van Europa zeventig ingenieurs aan duurzame oplossingen. De missie van Remeha is dan ook: <em>de comfortbehoeften van klanten vervullen met innovatieve, duurzame en slimme binnenklimaat- en warmwateroplossingen met de beste services.</em> Naast onderzoek, vindt ook de productie plaats in Nederland, voor zowel de nationale als internationale markt. </p>

<p>Remeha is onderdeel van BDR Thermea Group, nummer drie producent wereldwijd van verwarmings-, koelings- en warmwatersystemen en daaraan gerelateerde diensten. Het moederbedrijf is wereldwijd actief in ruim 100 landen en heeft een jaaromzet van circa 1,7 miljard euro. Op dit moment werken wereldwijd meer dan 6.500 mensen voor BDR Thermea Group. </p>

<p>Tegelijkertijd is Remeha nog altijd een familiebedrijf die als geen ander de waarde van duurzaamheid kent voor milieu en mens. Dus werkt Remeha nog altijd lokaal, hoe internationaal het bedrijf ook is. Maar ook in bedrijfsvoering wordt eerst gestreefd naar financiële stabiliteit om daarna - internationale - groeistappen te kunnen zetten. </p>

<h2>Uitvoering</h2>

<p>Van warmteketel naar innovatieve warmte en energie oplossingen. Remeha is strategisch maar zeker ook praktisch: het bedrijf wil het samen doen, als adviseur, maar ook met getrainde en opgeleide installateurs. Remeha neemt met de mix van technologieën de stappen die nodig zijn om de klimaatdoelstellingen in 2050 te kunnen behalen. Het bedrijf is daarbij niet bang om tegen de stroom in te zwemmen en slaat de handen ineen met deelgenoten in de keten: de regering, de consument, bouwbedrijven en afnemers. Iedereen moet om. ​Remeha neemt daarin het voortouw als ervaren transitiespeler in het veld.</p>

Remeha

<h2>Een duurzaam masterplan </h2>

<p>Verschillende organisaties vroegen Metabolic al om advies. Zo voerde Metabolic onderzoek uit naar de mogelijkheden voor een circulaire renovatie van de wijk Buiksloterham voor de gemeente Amsterdam, Waternet en woningcorporatie De Alliantie. Ook stelde het bedrijf een duurzaam masterplan op voor woonbootgemeenschap Schoonschip en werkt het mee aan een huisvestingsproject in Amsterdam Oost. Gladek ziet een stapsgewijze aanpak als de beste manier om steden te veranderen. “Uiteindelijk begint de stad als geheel te transformeren.”</p>

Metabolic

<h2>Skynrg neemt duurzame vlucht met SAF</h2>

<p>Internationaal is afgesproken dat de CO2-uitstoot van de luchtvaart in 2050 ten opzichte van 2005 gehalveerd moet zijn, maar als de huidige voorspellingen kloppen is deze juist verdubbeld tegen 2050. De missie van Skynrg is om van hun duurzaam ontwikkelde vliegtuigbrandstof SAF de nieuwe wereldwijde standaard te maken en zo bij te dragen aan de internationale afspraken. Het bedrijf wil iedereen de mogelijkheid bieden om duurzaam te vliegen, want volgens Skynrg mag het verkennen van de wereld niet de aarde kosten.</p>

Skynrg

<h2>Geen aardgasaansluitingen</h2>

<p>Ballast Nedam Development viel in 2017 op met het besluit om woningen niet langer aan te sluiten op aardgas. Daarmee liep het bedrijf vooruit op wetgeving. Het bedrijf kwam tot dit besluit door de ondertekening van de Sustainable Development Goals Charter. Daarmee committeert het bedrijf zich aan het creëren van een positieve bijdrage aan de zeventien duurzame ontwikkelingsdoelen. “Naar aanleiding van de SDG’s zijn we veel breder aan het kijken waar we impact kunnen maken”, zei directeur Onno Dwars daarover in een interview.</p>

Ballast Nedam Development

<h2>Follow This slaagt erin het klimaatvraagstuk te agenderen</h2>

<p>Follow This slaagt er steeds beter in om het klimaatvraagstuk te agenderen. In 2019 reageerden verschillende oliebedrijven negatief op de ingediende klimaatresoluties. ExxonMobil zette de resolutie niet op de agenda. Chevron, BP en Equinor (Statoil) deden dat wel, maar adviseerden aandeelhouders om tegen te stemmen. Aandeelhouders volgden het stemadvies niet unaniem op. Zo stemde 8,4 procent van de BP-aandeelhouders en 12 procent van de Equinor-aandeelhouders voor de klimaatresolutie. Bij Enquinor stemde in mei 2020 al 27 prcoent vóór de klimaatresolutie. Dit zijn hoge getallen voor een wereld waar de norm is om mee te stemmen met het bedrijfsbestuur.</p>

Follow This

<h2>Visie</h2>

<p>‘Preserve what matters’. Met dat credo wil Corbion de toekomst veilig stellen, voor alle volgende generaties. Dit betekent onder andere het efficiënt gebruik van grondstoffen om verspilling tot een minimum te beperken. Verder zet het bedrijf in op verantwoorde inkoop en bedrijfsvoering, maar bovenal op duurzame ingrediëntenoplossingen. Deze stellen de klanten van Corbion (en uiteindelijk ook consumenten) in staat hun ecologische voetafdruk te verkleinen en de overgang naar een meer circulaire economie te ondersteunen.</p>

<h2>Strategie</h2>

<p>Corbion heeft zijn strategie in lijn gebracht met de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties. Het bedrijf heeft SDG2 (einde aan honger), SDG3 (goede gezondheid en welzijn) en SDG12 (duurzame consumptie en productie) gekozen als diegene waar ze de grootste positieve impact kunnen maken. Zo produceert het biotechconcern ingrediënten die de houdbaarheid van voedsel verlengen en zet het in op biobased chemicaliën en materialen als vervanging voor fossiele grondstoffen.</p>

<h2>Uitvoering</h2>

<p>Eind 2020 maakte Corbion bekend samen met olie- en gasbedrijf Total een tweede bioplasticfabriek te gaan bouwen in Frankrijk. Voor de fabriek wordt melkzuur als grondstof gebruikt. Van dat melkzuur wordt vervolgens bioplastic (PLA) gemaakt dat biologisch afbreekbaar is. Daarnaast is het bedrijf ook actief in de algenindustrie. Het biotechconcern ontwikkelt algen als plantaardig alternatief voor dierlijke visvoeding. Corbion is constant opzoek naar nieuwe ideeën en ingrediëntoplossingen. Het opereert in een ecosysteem van open innovatie waarin haar medewerkers contact leggen met universiteiten en jonge ondernemers. Want alleen met gebundelde kennis en kracht worden de uitdagingen van morgen opgelost.</p>

Corbion

Bouw en infra

Advies en dienstverlening

Retail

Financiën

Energie

Transport en mobiliteit

Industrie & Chemie

Leiderschap

Circulaire economie

Technologie

Landbouw en voeding

Change.inc

Sluit je aan en versnel de duurzame transitie!

Kiki Lauwers

200923 dbl 15

200831 dbl 5

Studiohiske db eva gladek 005

200313 dbl 3

Arthur van schayk studiohiske

Roebyem anders celine wagenmakers

Meiny prins anegien haselager

191206 dbl 9

Greenleader 22112019 7

Thomas rau marijn de wijs

Marcel wubbolts corbion bram willems

Green leaders alexander suma maarten delobel

Aart van veller vandebron jeroen poortvliet

Alexandravanhuffelen marijndewijs 05

Gideon goudsmit green leader

Ft17 shell agm 06 foto anke teunissen

Lexhoefsloot marijndewijs 02

Logo Vattenvall 2021 diap

HPVV5551 BE Wportal Roderick Glerum

Daan Versteeg

Lizzy Butink

Maren de Weerd

Wendeline Besier

Xander Slager

Martijn van Paassen

Roel Nozeman

Fred Bos

Julia van Boven

Jeljer Haarsma

Drees Peter van den Bosch

Peter Paul Weeda

Mariah Mansvelt Beck

Peter Molengraaf

Debby Slofstra

Erik van Houten

Irene Visser

Sabine Stuiver

Sheila Struyck

Leen Zevenbergen

Renco Schipper

Maarten van Dam

Jan Lenstra

Wendy de Jong

Jan Willem van de Groep

Marianne van Leeuwen

Finn McClain

Stephan Bredewold

Mark Hartmans

Sebastian Monteban

Joop Joost Hietbrink

Henk van Raan

Joost Wouters

Danielle de Nie

Thaddeus Anim-Somuah

Jacqueline van den Ende

Kika Buhrmann

Marloes van Heteren

Sanne Akerboom

Mirwais Momand

Rinke Zonneveld

Jaap Korteweg

Willem van Weede

Jeroen van de Ven

Sandra van Beest

Wim Betten

Quirine de Weerd

Chantal Schrijver

Johan Krijgsman

Danny Benima

Ika van de Pas

Savitri Groag

Danny Hoekzema

Marije Klomp

Samuel Beltman

Thibaud van der Steen

Marjet Rutten

Karina Tiekstra

Wim de Laat

Fleur Bakker

Eva Ronhaar

Christian Kampmann

Kadir van Lohuizen

Joost de Kluijver

Ellyne Bierman

Yasin en Tansel Kiliç

Stefan Evers

Vincent van der Holst

Christian de Jong

Evelyn Brakema

Mirjam Schmüll

Hanneke van de Vijfeijke

Misha Elkerbout

Mark Boode

Samira I. Ibrahim

Bas Timmer

Daniel Rosen Jacobson

Peter Paul Kleinbussink

Elisah Pals

Peter van der Reijden

Pol Knops

Léon van Bossum

Erik Troost

Rick Verkuyl

Beau-Anne Chilla

Catharinus Wierda

Elles Kempers

Oliver Yeboah

Leon Dielen

Hans Geels

Nicole Freid

Thijs Huijsmans

<p>“Wij ontwikkelen de Thorizon One, een gesmoltenzoutreactor die nucleair afval gebruikt als bron van energie. Kernafval is namelijk geen echt afval, want er zit nog veel bruikbare energie in. Wij zetten het om in nieuwe energie en verkleinen daarbij het volume en de levensduur van het afval. Uiteindelijk levert onze reactor 100 megawatt aan elektriciteit of industriële hitte. Dat is best bijzonder, want er zijn eigenlijk weinig alternatieven om met een lage CO2-uitstoot industriële hitte te genereren. Ik denk daarom dat we kerncentrales hard nodig gaan hebben. Als Thorizon maken we ons daar hard voor en gaan we het gesprek over kernenergie aan. We moeten namelijk inzetten op álle CO2-vrije bronnen.”</p><h2>Kernenergie nodig</h2>
<p>Volgens Lauwers kunnen we het ons niet veroorloven om kernenergie uit te sluiten van onze energiemix. “Als je kijkt naar de technologieën die nodig zijn om <em>net zero</em> te halen in 2050, bevindt meer dan een derde hiervan zich nog in een vroege fase. Nucleaire energie is daar één van, maar niet de enige. We weten dus dat we moeten innoveren om onze doelen te halen. De vraag is dan: kun je kernenergie daarbij uitsluiten? Als je kijkt naar de enorm stijgende vraag naar energie, de instabiliteit van het huidige systeem en de geopolitiek, denk ik niet dat we ons dat kunnen veroorloven. We moeten inzetten op alle kansen die we hebben. Als je met een team duidelijke doelen stelt en een technologie hebt die inherent veilig is, dan moet je tempo kunnen maken. Het is natuurlijk wel lastig om genoeg publieke acceptatie te krijgen, daar zitten verborgen kosten. Bij een lastig dossier als dit zal er altijd wel iemand zijn die het iets langer op het bureau laat liggen of ergens tussendoor afkeurt. Dus het komt uiteindelijk neer op de vraag: zien mensen dit als een valide alternatief?”</p>

Kiki Lauwers

CEO
Thorizon

Zoek een Changemaker

Alexander Suma

Ibis Power

Mark van Baal

Follow This

Theye Veen

Skynrg

Meiny Prins

Priva

Thomas Rau

Onno Dwars

Ballast Nedam Development

Mike Venekamp

Roebyem Anders

Sungevity

Arthur van Schayk

Remeha

Robin Berg

Eva Gladek

Metabolic

Ad van Wijk

Alexandra Van Huffelen

Gideon Goudsmit

Energie Positief

Lex Hoefsloot

Lightyear

Marcel Wubbolts

Corbion

Aart van Veller

Vandebron

Kiki Lauwers

CEO Thorizon

Zoek een Changemaker

Alexander Suma

Ibis Power

Mark van Baal

Follow This

Theye Veen

Skynrg

Meiny Prins

Priva

Thomas Rau

Onno Dwars

Ballast Nedam Development

Mike Venekamp

Roebyem Anders

Sungevity

Arthur van Schayk

Remeha

Robin Berg

Eva Gladek

Metabolic

Ad van Wijk

Alexandra Van Huffelen

Gideon Goudsmit

Energie Positief

Lex Hoefsloot

Lightyear

Marcel Wubbolts

Corbion

Aart van Veller

Vandebron

CEO
Thorizon