Bas van Dam is medeoprichter en CEO van vastgoed- en projectontwikkelaar Being. Voordat hij samen met Dirk Dekker dit bedrijf in 2010 oprichtte deed hij ervaring op in uiteenlopende vakgebieden van horeca tot jachtbouw. Hij studeerde Economie aan de Universiteit van Amsterdam.
Visie
“Wij proberen, zoals we dat noemen, beyond paris proof te zijn. We willen meer doen dan de klimaat- en bouweisen. Duurzaamheid gaat voor ons verder dan natuur en milieu; het gaat vooral over mensen. We hanteren een holistische benadering, waarbij de people, planet, profit-filosofie centraal staat. We zijn B Corp-gecertificeerd. Dat geeft ons houvast om transparant, duurzaam en ethisch te opereren.
Hoe zorg je ervoor dat woningen, hotels, kantoren en andere verblijfsplaatsen, niet alleen positief effect hebben op de mensen die er wonen of werken, maar ook op de vuilnisman die het afval ophaalt, de postbode die post bezorgt of de mensen die er elke dag langsfietsen op weg naar school of werk? Dat is volgens ons ook sociale impact. Daarom werken we samen met een hele hoop mensen met uiteenlopende achtergronden en expertise voordat we een project starten. We zoeken bijvoorbeeld de samenwerking op met omgevingspsychologen, biologen en geologen. Dat noemen we design research. Dat gaat niet over design van een gebouw, maar over het ontwerpen van een plek, een beleving en een functie ervan. Door deze multidisciplinaire aanpak kunnen we echt impact maken.”
Leiderschap
“Ik denk niet dat ik een specifieke theorie heb aangeleerd, die ik vervolgens in praktijk breng. We zitten er met een oprechte intentie in en als je dat hebt dan kun je mensen enthousiasmeren en motiveren. Ik denk dat het enorm belangrijk is dat je zeker bent van je zaak en er zeker van bent dat je dat ook kan organiseren. We werken aan veel complexe projecten met veel verschillende soorten mensen. Juist om die reden moet je met een zeer duidelijke visie aan de slag gaan. Onze visie is het creëren van een positieve impact waar iedereen baat bij heeft.
Ik ben er oprecht van overtuigd dat wat we doen ook beter is voor anderen. Als mensen daar enthousiast over worden, dan worden dingen die door sommigen onmogelijk werden geacht toch mogelijk. En daarin ligt de kracht: leg mensen niet iets op, maar zorg ervoor dat je hen meeneemt en overtuigt.
We kunnen in sommige gevallen hard zijn op de inhoud, maar we zijn altijd zacht op de mens. Als er dan iets niet goed is, ga je samen naar de inhoud kijken. We kunnen hier wel iemand op aanspreken, maar dat is eigenlijk niet relevant. Het gaat erom hoe we kunnen bijdragen aan het oplossen van problemen. Dan is de discussie vaak anders.”
Impact
“Wij hebben voor onszelf vier impactpijlers geformuleerd: personal impact, public impact, ecological impact en economical impact. Voordat we met een project starten proberen we deze vier pijlers in het project te laten landen. Zo stellen we onszelf bijvoorbeeld de vraag wat we op gebied van ecologische impact bij een bepaald gebouw nou anders kunnen doen, vergeleken met andere gebouwen. Of meer kunnen doen dan op andere plekken gebeurt.
Een voorbeeld daarvan is een project op het VDMA-terrein in Eindhoven, wat we samen met OMA van Rem Koolhaas doen. In het Eindhovense stadscentrum moeten veel woningen komen. Dat wordt hoogbouw waardoor het een vrij intense plek wordt. Hier hebben we ervoor gekozen om plaats te maken voor een stadsbos midden in de stad. Dus niet een paar bomen of een parkje, maar er komen duizenden vierkante meters bos. Op deze manier proberen we gericht ecologische impact te maken en juist de inwoners van hoogbouw ook dat gevoel van een bos te geven zodat ze zich in die verstilling kunnen terugtrekken.”
Credit foto: Emmily B
