Ben je altijd al met duurzaamheid bezig geweest?
“Ik was eerst vooral op persoonlijke titel met duurzaamheid bezig. Ongeveer zes jaar geleden begon ik steeds meer te lezen over hoe groot onze impact op het klimaat is. Ik leerde over de impact van ons voedselsysteem, de voedselindustrie en de consumptiemaatschappij. Als persoon wilde ik mijn negatieve impact zo klein mogelijk maken. Dat in je eentje doen is natuurlijk goed, maar ik dacht ook: hoe kan ik duurzaamheid nog meer in de praktijk brengen?
Ik werk bij een management consultingbureau, BearingPoint, waar we advies geven aan organisaties. Uiteindelijk zijn organisaties niets meer dan een groep mensen die gezamenlijk naar een bepaald doel toewerken. Toen dacht ik: als dat doel juist gesteld wordt, kan er echt iets veranderen.”
Wat heb je met dat inzicht gedaan?
“Een aantal jaar geleden heb ik met samen met andere gepassioneerde collega’s een duurzaamheidsteam opgericht. Dat focust zich op corporate sustainability. Met andere woorden, we helpen bestuurders antwoord te geven op de vraag wat duurzaamheid betekent voor hun bedrijf. Denk hierbij aan een duurzaamheidsstrategie opstellen, CSRD compliance checks en CO2-reductieprojecten.
Tegelijkertijd proberen we BearingPoint zelf duurzamer te maken via het corporate social responsibility-team. Dat bestaat uit twee pijlers: we willen op sociaal gebied iets terugdoen en onze eigen impact op het klimaat minimaliseren.”
Hoe zijn jullie aan het werk gegaan?
“Het leuke is dat we echt zelf aan de slag mochten. Collega’s in Duitsland hadden al eerder de BearingPoint emission calculator opgezet, een tool die de emissies van bedrijven meet om ze uiteindelijk te reduceren. Die hebben we naar Nederland gebracht en in de markt gezet.
Wat betreft onze eigen doelstellingen: in 2019 hebben we gelobbyd om een science based target te zetten als BearingPoint. Dat moest ook wel, want als wij bij klanten kwamen met de BearingPoint emission calculator, vroegen zij, heel terecht: wat zijn jullie targets eigenlijk? Daarnaast zitten we in het proces om B-corp gecertificeerd te worden.”
Als je al die ruimte niet had gekregen, was je dan bij deze werkgever gebleven?
“Persoonlijk denk ik van niet. Omdat ik merkte dat ik écht iets met duurzaamheid wilde gaan doen. Ik denk dat een goede werkgever luistert naar wat het personeel wil en denkt. Daar zit de toekomst. En duurzaamheid en commercialiteit sluiten elkaar absoluut niet uit, dat kan hand in hand gaan. BearingPoint heeft ons als duurzaamheidsteam de ruimte gegeven om te laten zien dat we met duurzaamheidsconsultancy omzet kunnen genereren.”
Waar word je enthousiast van?
“Het leuke aan consulting is dat je vaak op plekken komt waar je mensen mee moet nemen in bijvoorbeeld een duurzaamheidsstrategie. Wat tof is, is dat je de bewustwording binnen bedrijven van heel dichtbij meemaakt. Dat ze gaan zien wat ze concreet kunnen doen. De doelen die bedrijven stellen zijn vaak best wel hoog over en ambitieus. Het is interessant om dan de vertaalslag naar de realiteit te maken.
Dit doen we bijvoorbeeld via climate fresk workshops. In spelvorm maken we de inhoud van het IPCC-rapport duidelijk, dus de oorzaken en gevolgen van klimaatverandering. Dat gebruiken we om duurzaamheidsverandering te starten bij bedrijven. Het maakt concreet waarom het belangrijk is, en daagt mensen uit mee te denken over hoe ze met hun bedrijf een bijdrage kunnen leveren.”
Meer Generatie Groen:
schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!
Schrijf je nu in
