Volgens de jaarlijkse rapportage van de Rijksoverheid en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) staat Nederland wereldwijd op de elfde plaats als het gaat om de voortgang van de SDG’s. Onze uitdagingen liggen volgens het rapport vooral op verantwoorde productie en consumptie (SDG 12), het tegengaan van klimaatverandering (SDG 13) en de bescherming van oceanen (SDG 14).
Volgens werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB Nederland staat het Nederlandse bedrijfsleven er al wel goed voor. De SDG’s krijgen steeds meer bekendheid in bedrijven en er wordt steeds meer in geïnvesteerd. Wel vinden veel bedrijven het nog moeilijk om de SDG’s te integreren in hun beleid, stelt Eppy Boschma van VNO-NCW. In deze vier sectoren ondernemen bedrijven al concrete stappen.
Lees ook: Welke kansen bieden de SDG's aan het bedrijfsleven?
1. Finance
De financiële sector kan impact maken met een duurzaam investeringsbeleid. Bijvoorbeeld door te investeren in fondsen en bedrijven die een positieve impact hebben, of door invloed uit te oefenen op bedrijven die nog slagen te maken hebben.
ASN Beleggingsfondsen gebruikt daarbij de 169 SDG targets als vertaling van haar duurzaamheidsbeleid. De duurzaamheidsafdeling van de bank screent bedrijven, overheden en financieringsprojecten op mensenrechten, klimaat, biodiversiteit, goed bestuur en dierenwelzijn. Entiteiten die door de screening komen én commercieel renderen worden opgenomen in een ASN Beleggingsfonds. Vervolgens selecteert ABB, de beheerder van ASN Beleggingsfondsen, in welke entiteit zij wil beleggen.
De SDG’s bieden een gemeenschappelijke taal om internationaal over (sociale) duurzaamheid te praten, zegt duurzaamheidsmanager Mariëtta Smid. “Het is niet zo dat de SDG’s ons als fondsenbedrijf in beweging zetten, maar ze zijn wel een hele goede manier om uit te leggen wat we doen.”
2. Vastgoed
De vastgoedsector is verantwoordelijk voor circa 40 procent van de CO2-uitstoot, stelde Carola van Lamoen van Robeco tijdens een SDG Seminar georganiseerd door het Dutch Green Building Council. De SDG’s bieden kansen om die milieu-impact te verkleinen. Bijvoorbeeld goede gezondheid en welzijn (SDG 3), betaalbare en duurzame energie (SDG 7) en duurzame steden en gemeenschappen (SDG 12).
Zo richt vastgoedontwikkelaar Ballast Nedam Development zich met het project De groene loper in Maastricht zich op het afvangen van fijnstof. CEO Onno Dwars zegt dat de overheid zich in het klimaatakkoord niet moet focussen op de kosten, maar op de opbrengsten op het gebied van gezondheid. “Stel dat we zeggen: Het klimaatakkoord gaat ertoe leiden dat we allemaal vijf jaar langer leven. Dan hebben we een heel ander handelsperspectief.”
3. Agri-food
Wereldwijd belandt één derde van al het geproduceerde voedsel niet in de mond van de consument. Dat is nu al problematisch, maar met een groeiende wereldbevolking groeit ook de uitdaging om iedereen van voldoende voedsel te voorzien. SDG 12 richt zich daarom op duurzame productie en consumptie, met als subdoel in 2050 voedselverspilling te halveren. Voedselverspilling tegengaan zorgt er bovendien voor dat een voedselproducent
Aardappelproducent Lamb Weston / Meijer deed daarom uitgebreid onderzoek naar verlies en verspilling in de productieketen van frites. In totaal heeft het bedrijf jaarlijks zo’n 350 miljoen kilo aan reststromen, waarvan 99,7 procent een nuttige herbestemming krijgt. Het voorkomen en verminderen van die reststromen is niet alleen essentieel voor de wereldvoedselvoorziening, maar verlaagt ook de milieu-impact, stelt duurzaamheidsmanager Jolanda Soons. “Er is minder land, energie en water nodig heeft om dezelfde hoeveelheid eindproduct te maken. Dit verlaagt ook de CO2-uitstoot.”
Daarnaast probeert Lamb Weston / Meijer de onvermijdbare reststromen zo hoog mogelijk te verwaarden. Aardappelstoomschillen worden bijvoorbeeld gebruikt in lokaal veevoer. In samenwerking met Wageningen Food en Biobased Research heeft de aardappelfabrikant onderzocht hoe de suikers uit die schillen gehaald kunnen worden. De volgende stap is het benutten van de eiwitten. “Daarin zit een hoge voedingswaarde en dus ook economische waarde. Plantaardige eiwitten zijn de toekomst en aardappeleiwit is allergeenvrij”, legt duurzaamheidsmanager Jolanda Soons van Lamb Weston / Meijer.
4. Chemie
Ook voor de chemische sector is SDG 12, verantwoorde productie en consumptie, relevant. Chemiebedrijven kunnen hieraan bijdragen met een schonere productie, waardoor schadelijke chemicaliën niet langer in de lucht, het water en de bodem terechtkomen.
Om chemiebedrijven te ondersteunen ontwikkelde MVO Nederland de SDG Relevance Tracker, samen met drie chemiebedrijven. Daarmee kunnen ketenpartners inzichtelijk maken op welke manier zij in hun bedrijfsvoering impact hebben op veilige opslag en schade aan mensen of omgeving. “Deze tool helpt bedrijven om te beoordelen welke doelstellingen en indicatoren per SDG relevant zijn voor hen en hun ketenpartners”, zegt Elsbeth Roelofs, sectormanager chemie bij MVO Nederland. Bovendien kan een bedrijf de tool intern door meerdere mensen laten invullen, waardoor per afdeling zichtbaar wordt welke doelen het meest relevant zijn en waar verschillen van inzicht zitten.
Papier- en kartonproducent Smurfit Kappa koppelt SDG 12 aan afvalverwerking. Het bedrijf ziet kansen om ‘fit-for-purpose’-verpakkingen te maken, die optimaal recyclebaar zijn. Zo ontwikkelde Smurfit Kappa een tray van golfkarton als alternatief voor plastic krimpfolie.
SDGs on Stage
Studenten zijn de makers van de toekomst. Om voortgang te boeken met de SDG's is het daarom belangrijk dat het bedrijfsleven en het onderwijs nauw samenwerken. Daarom lanceerden vier hogescholen vorige week het platform SDGs on Stage. Dit content- en stageplatform brengt studenten en duurzame ondernemingen bij elkaar rondom SDG’s.
Afbeelding: Adobe Stock
schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!
Schrijf je nu in
