Marc Speijer staat sinds 2019 aan het roer van CityTec. Hij studeerde Energietechniek aan de Haagse Hogeschool in den Haag en ontwikkelde zich op management en strategisch gebied onder meer op Nyenrode Business Universiteit en Academische Opleidingen Groningen. Speijer startte zijn loopbaan bij bouwbedrijven als Ballast Nedam en BAM om via zijn voorlaatste werkgever Croonwolter&dros te worden benoemd tot algemeen directeur van CityTec.
Visie
“We zouden klimaatverandering op dezelfde manier moeten bestrijden als het coronavirus. Want een duurzame toekomst is haalbaar als we dezelfde urgentie voelen en dezelfde grote stappen zetten als tijdens de pandemie. Omdat Nederland is blijven investeren zijn hele bedrijfstakken overeind gebleven. Daaruit blijkt dat we in staat zijn om grote vraagstukken zoals de energietransitie op te lossen. Dat kost nu geld maar als we het niet doen, is de schade enorm en zal dat vele malen meer kosten. En als we investeren, kunnen we versnellen. Want de technologie is er. Bovendien hoeft de rekening niet alleen bij de overheid te liggen, al kan die hierin wel een goede, stimulerende rol spelen. En voor soepeler regelgeving zorgen, want daar is veel behoefte aan in de energiesector. Maar ook bedrijven moeten meer investeren. Want veel oplossingen hebben een eigen verdienmodel.”
“Een van de uitdagingen van de energietransitie is dat de energie-infrastructuur minder snel groeit dan nodig is. In de toekomst wekken we steeds meer elektriciteit duurzaam op. Dat is een enorme belasting voor het net. Nu al ontstaat het probleem dat bedrijven geen of slechts een beperkte aansluiting kunnen krijgen op het elektriciteitsnet. Om ervoor te zorgen dat ze toch kunnen starten met verduurzamen, bouwen wij micro-grids waarin een bedrijf zelf energie opwekt, opslaat en gebruikt, zonder het net te belasten.”
Leiderschap
“Voor mij is leiderschap voorbeeldgedrag. Doen wat je zegt en zeggen wat je doet. Daarom leggen we ons eigen pand ook vol met zonnepanelen, installeren we laadpalen en accu’s. Daarnaast is leiderschap ook de noodzaak inzien van samenwerken. Want die visie op een duurzame toekomst kunnen we als CityTec niet in ons eentje realiseren. Daarom zoeken we actief naar samenwerking met andere bedrijven.”
“Ik ben heel actief in de branchevereniging Techniek Nederland. Hier maak ik mij hard voor het opzetten van een nieuwe MBO- en HBO-opleiding, om zo meer jonge studenten binnen te halen en op te leiden. Want dat is een ander groot probleem voor de energietransitie: het tekort aan geschoolde mensen. Daar investeren we in en krijgen we subsidie voor. Want zonder de mensen gaan we het niet redden.”
Impact
“De meeste impact maken we door onze klanten te verduurzamen. Naast onze eigen CO2 reductie zoeken we daarom altijd naar mogelijkheden voor emissieverlaging bij onze klanten. Bij alle aanbestedingen pleiten wij bijvoorbeeld voor het gebruik van dynamische LED verlichting op gelijkspanning. Dit kan per project een CO2 reductie van minimaal 65 procent opleveren. Daarom hebben we onszelf het doel gesteld om in 2023 minimaal 15 procent van alle gegunde grote projecten met deze techniek uitvoeren. Zoals in Rotterdam bijvoorbeeld waar we de komende jaren alle straatlantarens voorzien van ledverlichting. Dat levert een hele grote bijdrage aan de energiebesparing van de stad. Ook integreren we hier openbare verlichting met een laadpaal. Dat is heel innovatief.”
“Hoe sneller de energietransitie gaat, hoe meer problemen er ontstaan. Met CityTec willen we helpen om die problemen op te lossen. Want 2030 is al over iets meer dan acht jaar. En 2050 is ook niet meer zo ver weg, als je bedenkt wat er allemaal nog moet gebeuren. We moeten voortmaken. Met oplossingen zoals micro-grids kunnen bedrijven - ondanks de krapte op het elektriciteitsnet - toch beginnen met het opwekken van duurzame energie. Zo kunnen ze sneller starten met CO2 besparen. Zodat ze vandaag kunnen beginnen en niet hoeven te wachten op technologie van morgen.”
