Het terugwinnen van grondstoffen uit ons afval lukt al heel aardig. Maar de recyclingeconomie is een te exclusieve opvatting van het begrip circulair. We moeten af van het optimaliseren van onze lineaire economie. Het traditionele denken over materialen, producten, logistiek, marketingconcepten en financieringsmodellen moet op de schop. Alle onderdelen van de keten hebben een grote rol te spelen in de transitie naar een circulair model.
Zakendoen in de circulaire economie betekent dat bedrijven en individuen vriendjes moeten gaan worden met partijen die ze misschien nog niet eens kennen. Waarom moet een plastic fles van een oude plastic fles gemaakt worden als reststromen uit de landbouw ook geschikt zijn? Tijdens de themamaand Circulaire Economie heeft DuurzaamBedrijfsleven voorbeelden laten zien van bedrijven die nieuwe en onverwachte samenwerkingen aangaan. De mooiste cases draaien voor mij om bedrijven en organisaties die over materiaal- en productketens heen durven kijken.
Zakendoen in de circulaire economie betekent dat bedrijven en individuen vriendjes moeten gaan worden met partijen die ze misschien nog niet eens kennen
Zo gingen we in gesprek met Renault, TU/ecomotive, ARN en ABN Amro, over het groeiende belang van circulariteit in de auto-industrie en het toepassen van circulariteit in elke levensfase van de auto. De circulaire economie verovert langzaamaan een plekje op de agenda in deze sector.
Een geheel andere tak van sport is de (bedrijfs)kledingbranche. Circulaire bedrijfskleding: voor medewerkers van Rijkswaterstaat, Van der Valk en GEA Refrigeration is dat niets nieuws meer. Zij zijn door textielproducent Dutch Awearness in het nieuw gestoken met 100 procent recyclebare kleding. De producent wil zijn positie op de markt uitbouwen. In dit interview vertelt het bedrijf hoe.
Bottlenecks
Circulair ondernemen betekent ook het oplossen van bottlenecks bij hergebruik van reststromen. Sinaasappelschillen bijvoorbeeld worden vaak gezien als afval, terwijl de schillen vol bruikbare stoffen zitten. Door van die stoffen nieuwe producten te maken, creëren verschillende bedrijven kansen voor deze waardevolle afvalstroom.
De overheid kan een belangrijke rol oppakken in de transitie naar de circulaire economie. Als het aan de Zweedse minister voor financiële markten ligt, worden producten als witgoed, kleding en fietsen niet meer weggegooid. Daarom moet het voor consumenten goedkoper worden om deze producten te repareren. In dit interview geeft hij zijn visie.
Onderzoeksbureaus slaan ons al jaren om de oren met cijfers over de grote belofte van het circulaire model. Ook in Nederland zijn de kansen enorm. € 7,3 mrd extra per jaar en 54.000 banen liggen voor het oprapen, bleek in 2013 al uit cijfers van TNO.
Bedrijven die de circulaire economie om weten te zetten naar een heldere strategie gaan het winnen van partijen die duurzaamheid zien als het optimaliseren van hun lineaire model. Dat klinkt simpel, maar de complexiteit van het circulaire verdienmodel vraagt om een fundamenteel andere kijk op tijdelijkheid en de rol van de gebruiker.
Het is de boodschap van architect Thomas Rau in dit interview. “Circulariteit daarentegen vergt een fundamentele andere aanpak. Wij definiëren het als het faciliteren van de consequenties van tijdelijkheid.”
“In de toekomst zullen we daarom alles inrichten als een grote bibliotheek van materialen. Net als bij een bibliotheek, weten we waar alle materialen voor worden gebruikt, hoelang ze worden gebruikt en wanneer ze terugkomen.”
Meer lezen?
- Interview NEN: ‘Van innovatie naar circulaire impact’
- Sinaasappelschillen: een reststroom vol waarde
- INFOGRAPHIC: ‘Circulaire economie is het herstellen van waarde’
- Circulariteit in de ICT: het belang van refurbishment
Foto: Renault
schrijf je in voor de nieuwsbrief
Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!
Schrijf je nu in
