Ronhaar ziet het als haar taak om de mensen die besluiten maken die raken aan de duurzaamheidsstrategie van de organisatie, goed te informeren over de consequenties van die besluiten.
“Neem bijvoorbeeld onze CO2-nulmeting en de reductiedoelstellingen die we daarop hebben gesteld, beide in lijn met de Science Based Targets. Die zijn ingrijpend voor de hele organisatie. Het is belangrijk te bepalen wat ze concreet betekenen voor alle afdelingen. Wat betekent dit voor inkoop? Wat zegt het over ons assortiment en de leveranciers waarmee we werken? Waarin zit de meeste uitstoot? De besluiten die het managementteam hierover maakt zijn bepalend. Aan mij om ze over de consequenties daarvan te informeren.”
