Verzorgingsproducten zonder microplastics: zo doen Smyle en Naïf het

<h2>Impact met het goede voorbeeld</h2>

<p>Het bedrijf werd in 2016 opgericht door Marcel Belt. Het bedrijf heeft onder het merk Marcel’s green soap onder andere schoonmaakmiddelen, hand- en douchezeep en wasmiddelen.</p>

<p>The green soap company wil impact maken met het goede voorbeeld. Door te laten zien dat het mogelijk is om een duurzaam alternatief te ontwikkelen voor zowel de verpakking als de inhoud. Het bedrijf werkt daarbij volgens het open source principe en deelt zijn innovaties met leveranciers en concurrenten. Door voortdurend in gesprek te blijven met grote bedrijven als Unilever en Albert Heijn en in de praktijk aan te tonen dat een duurzaam alternatief werkt, hoopt het dat anderen zullen volgen.</p>

<p>Tegelijkertijd wil The green soap company meer consumenten verleiden om voor een duurzaam alternatief te kiezen. Dat doet het door de producten aantrekkelijk en interessant te maken zodat ‘groen worden’ geen opoffering is, maar iets waar je beter van wordt. The green soap company groeit sinds de oprichting hard. Verwachte omzet voor 2021 is 10 miljoen euro. Bij The green soap company werken 12 mensen.</p>

Marcel's Green Soap

Change Inc. is het platform voor duurzame verandering. Sluit je aan en verander mee. Volg het laatste nieuws over duurzaamheid en het bedrijfsleven.

Naïf | Change Inc.

<h2>Impact maken door te groeien</h2>

<p>Dat doet het bedrijf door met alternatieve verzorgingsproducten op de markt te komen. Sinds de start in 2014 heeft Naif 40 producten ontwikkeld die het in 10 landen verkoopt. </p>

<p>De producten die Naif ontwikkelt, zijn gemaakt met ingrediënten die niet schadelijk zijn voor mens en natuur. Voor de verpakkingen wordt alleen gebruikt gemaakt van gerecycled plastic, niet van 'virgin plastics'. Daarnaast is Naïf B-Corp gecertificeerd, de hoogste certificering als het gaat om sociale impact, verantwoordelijkheid, transparantie en duurzaamheid. In de strijd tegen plastic trekt Naif samen op met de Plastic Soup Foundation waarmee het werkt aan de bewustwording van de effecten van plastic op de natuur.</p>

<p>Naif wil impact maken door zelf meer producten te verkopen. Daarom wil het bedrijf internationaliseren en de komende jaren vervijfvoudigen in omzet. Daarnaast wil het andere bedrijven in de sector laten zien dat duurzame alternatieven mogelijk zijn. Ook gaat Naif actief in gesprek met retailers om hen te overtuigen meer duurzame producten in de schappen te leggen. Bij Naif werken 21 mensen. Het kantoor is gevestigd in Scheveningen.</p>

Naïf

<h2>Visie</h2>

<p>Het verhaal van DS Smith begint in de jaren veertig, toen de familie Smith uit Oost-Londen een bedrijf startte in de dozenmakerij. In de loop der jaren werd daar ook papierfabricage en recycling aan toegevoegd, zodat DS Smith bij klanten het geheel van de verpakkingslijn kon verzorgen. Door bedrijven over te nemen in Europa en in Noord-Amerika is DS Smith inmiddels uitgegroeid tot een van de grootste bedrijven die genoteerd staan aan de London Stock Exchange. En dat is geheel in lijn met visie van het bedrijf: de toonaangevende leverancier van duurzame verpakkingsoplossingen zijn, ofwel <em>Redefining Packaging for a Changing World</em>. </p>

<h2>Strategie</h2>

<p>DS Smith is actief in meer dan 30 verschillende landen met meer dan 30.000 medewerkers en zet alle vaardigheden, ervaring en kennis van deze medewerkers op het gebied van innovatie, ontwerp en fabricage in om klanten strategische ondersteuning te bieden in de gehele verpakkingstoeleveringscyclus. DS Smith blijft ambitieus en wil wereldwijd dé toonaangevende leverancier van duurzame verpakkingsoplossingen worden. Hierbij houden ze hun kernwaarden in acht: wees zorgzaam, vertrouwd, uitdagend, responsief en vasthoudend. Het doel van DS Smith voor klanten: verpakkingen creëren die de kosten verlagen, de verkoop stimuleren en de risico's beheersen.</p>

<h2>Uitvoering</h2>

<p>Het businessmodel van DS Smith is gericht op duurzame verpakkingen. Daarvoor is de <em>Now and Next</em>-duurzaamheidsstrategie neergezet. Die strategie houdt in: een beter ontwerp, het beschermen van natuurlijke hulpbronnen door elke vezel optimaal te benutten, het verminderen van afval en vervuiling door circulaire oplossingen en het toerusten van mensen om de transitie naar een circulaire economie te leiden. Zo wil het bedrijf inzicht en innovatie inzetten om de optimale verpakking voor de toeleveringsketens van de klanten te ontwerpen. DS Smith produceert daarom gespecialiseerde lichtgewicht papiersoorten met de minste hoeveelheid vezels, en heeft inmiddels een recyclingbedrijf om vezels hiervoor in te kopen. In 2025 is het doel 100 procent van alle medewerkers te betrekken bij de circulaire economie, in 2030 wil DS Smith daarnaast nog eens 5 miljoen jongeren hebben betrokken in samenwerking met de Ellen MacArthur foundation.</p>

Naïf

Impact maken door te groeien

Artikelen over Naïf

Verzorgingsproducten zonder microplastics: zo doen Smyle en Naïf het

Volgend bedrijf

Marcel's Green Soap

Volgend bedrijf

DS Smith