Leestijd 7 minuten

'Uiteindelijk wordt het financieel interessanter om in te zetten op biodiversiteitsherstel'

De biodiversiteit neemt in een rap tempo af, met verregaande gevolgen voor de economie. Een kleine groep voorlopers in de financiële sector beseft dat biodiversiteit aandacht behoeft; ASN Bank is één van hen. Hoe kan een financiële instelling biodiversiteitsverlies verminderen en een positieve bijdrage leveren aan biodiversiteitsherstel?

Adobestock natuur biodiversiteit

Biodiversiteitsverlies is één van de grootste uitdagingen van deze tijd, benadrukt Roel Nozeman, senior adviseur biodiversiteit van ASN Bank. Gezonde ecosystemen en biodiversiteit staan aan de basis van onze samenleving, voedselproductie en economie. Dat maakt het tegengaan van biodiversiteitsverlies urgent. 

'Op een dode planeet kunnen we niet leven'

Met name de afgelopen vijftig jaar neemt biodiversiteit in verhoogd tempo af. “25 procent van de onderzochte dier- en plantensoorten zijn met uitsterven bedreigd. Het gaat hier om een miljoen soorten wereldwijd”, zegt Nozeman. De cijfers komen uit het Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) rapport, dat begin mei uitkwam. Het rapport geeft ook aan dat er transformatieve verandering nodig is op economisch, sociaal, politiek en technologisch vlak om de doelstellingen voor 2030 en daarna te behalen.

“Op een dode planeet kunnen we niet leven”, vat Caroline van Leenders van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) het belang van biodiversiteit samen. Voor Van Leenders is dat geen nieuws. Zij houdt zich al jaren met het onderwerp bezig en richt zich de laatste jaren specifiek op de financiële sector.  

'Economie afhankelijk van de natuur'

“Wij zijn voor ongelooflijk veel producten en diensten in onze economie en in ons leven afhankelijk van de natuur”, zegt Van Leenders. Schoon drinkwater, bijen voor de bestuiving van gewassen en hout voor onze huizen; het zijn slechts een paar voorbeelden die onze afhankelijkheid van de natuur weergeven. “Los van het feit dat er ook mensen zijn die gewoon ontzettend genieten van heel veel verschillende soorten vlinders.” 

Biodiversiteitsherstel in plaats van vernietiging vraagt om een complete systeemverandering. Daarom moet iedereen aan de slag: van consumenten en overheden tot bedrijven. "En de druk van de financiële sector kan daar natuurlijk bij helpen”, zegt Van Leenders.  

Zij merkt dat financiële instellingen in grotere getalen inzetten op het thema klimaat. Ook mensenrechten krijgen meer aandacht. Het thema biodiversiteit blijft echter nog achter. “Instellingen zeggen: ‘Sorry Caroline, wij hebben het hartstikke druk met klimaat. Of mensenrechten. Voor biodiversiteit hebben we nog geen tijd.’ Maar goed, dat is met elk nieuw onderwerp zo. Toen ik vijftien jaar geleden met klimaat aan de gang ging, had ook niemand er tijd voor. Dat hoort een beetje bij de fase van transitie.”

Lees ook: Waarom biodiversiteit economische waarde heeft

Een kleine financiële voorhoede 

Toch is er een kleine groep financiële instellingen die al wél met biodiversiteit aan de slag gaat. ASN Bank neemt hierin het voortouw, vertelt Nozeman. De bank heeft zichzelf tot doel gesteld om in 2030 een netto positieve bijdrage te leveren aan biodiversiteit. "We meten onze impact al sinds 2014", vertelt Nozeman. Hij vindt dat financiële instellingen negatieve impact op biodiversiteit moeten ombuigen naar een positieve impact. 

‘Als je een doel wil stellen voor de lange termijn, dan moet je gaan meten'

“ASN Bank heeft een outside-in benadering gekozen. We hebben niet zozeer gekeken naar de interne behoefte en wat zou kunnen, maar juist naar wat er nodig is, wat er nu gebeurt met de biodiversiteit in de wereld. En in de komende tien, twintig, dertig jaar? Dat is de reden dat we een doelstelling hebben geformuleerd waarvan we eigenlijk niet eens weten of we deze zullen gaan behalen. Het móet simpelweg.”

Voordat de bank de doelstelling formuleerde, sprak zij eerst met stakeholders. “Toen hebben een aantal mensen gezegd: ‘Als je een doel wilt stellen voor de lange termijn, dan moet je toch ook echt gaan meten. Daar begint het mee. Hoe complex het ook is.’” In 2014 startte ASN Bank met een eerste pilot met de consultancybureaus CREM en Pré Sustainability. Sindsdien herhaalt de bank de meting elk jaar en scherpt de meetmethodiek verder aan. 

Het meten van biodiversiteit 

Het meten van de impact op biodiversiteit is niet makkelijk. Helemaal als je het vergelijkt met een thema waar ASN Bank al langer op meet: klimaat. Wijnand Broer, partner bij CREM, weet daar alles vanaf. Hij legt uit dat er wat betreft klimaatimpact een goede maatstaf is, namelijk CO2-equivalenten. “Waar je alles in kunt uitrekenen. En bovendien geldt daarbij dat een emissie op de ene plek een wereldwijd effect heeft. Dat ligt bij biodiversiteit allemaal net even anders. Er is niet een hele heldere meet-unit en bovendien is alles locatie-specifiek. Dat maakt het een moeilijker onderwerp.”

Die complexiteit is één van de verklaringen voor het feit dat nog weinig bedrijven en financiële instellingen hun impact op biodiversiteit meten. Toch biedt die complexiteit tegelijkertijd een voordeel, stelt Broer. “Op het moment dat wij de impact op biodiversiteit berekenen, dan zien wij ook welke rol klimaat daarin speelt. Dus dat is een voordeel van focussen op biodiversiteit: Je ziet hoe verschillende thema’s samenhangen.” 

  Zo hebben bepaalde keuzes die wellicht goed zijn voor het klimaat een negatieve impact op biodiversiteit. Hij noemt de productie van biobrandstoffen waar natuur voor moet wijken. Nozeman kent het voorbeeld. ASN bank heeft naast biodiversiteit namelijk nog twee pijlers waar het vanuit het duurzaamheidsbeleid op stuurt: mensenrechten en klimaat.

In het verleden financierde de bank vanuit klimaatoogpunt biomassa voor verbranding. “Op papier bestaat er misschien wel een klimaatwinst, maar in de praktijk zijn er te veel risico’s voor biodiversiteit. Dat strookt niet met onze doelstelling  en ook zagen we dat biomassa een grote negatieve impact heeft op onze biodiversiteitsfootprint.”

Juist voor financiële instellingen levert het voordelen op om te focussen op biodiversiteitsimpact, benadrukt Broer: “Je ziet heel snel waar potentiële trade-offs zitten.” En dat biedt financiële instellingen veel beter inzicht in risico’s en mogelijkheden om daarop te sturen.

Positieve impact op biodiversiteit 

In het Partnership Biodiversity Accounting Financials (PBAF), dat in oprichting is, worden financiële instellingen verenigd die aan de slag willen met het meten van hun positieve impact op biodiversiteit. Maar wat houdt een positieve impact eigenlijk in en hoe meet je dat precies? Naar het alomvattende antwoord op die vragen wordt nog gezocht.

Het Ministerie van LNV en de RVO financierden een rapport dat CREM en Pré Sustainability eind september publiceerden, waarin zij onderzochten hoe een financiële instelling positieve impact op biodiversiteit kan bereiken. Het rapport sluit aan op de Biodiversity Footprint Financial Institutions (BFFI), de methodiek die ASN Bank ontwikkelde. ASN Bank werkt aan haar doelstelling door eerst haar negatieve impact zoveel mogelijk te verminderen en daarna te investeren in projecten en bedrijven die zorgen voor een positieve impact op biodiversiteit.

Nog geen gemeengoed 

Het meten van biodiversiteit voor financiële instellingen is nog geen gemeengoed. Nozeman, Broer en Van Leenders verwachten dat de biodiversiteittop van de Verenigde Naties die volgend jaar plaatsvindt de ontwikkelingen verder kan brengen. Zo verwacht Nozeman dat het tot meer financierbare projecten leidt die geen biodiversiteitsverlies opleveren of juist een positief effect op biodiversiteit hebben. “Ik denk dat daar echt een versnelling gaat plaatsvinden.”

Uiteindelijk wordt het ook financieel interessanter om in te zetten op biodiversiteitsherstel, verwacht Broer. “Nu is het misschien vaak nog moeilijk om die twee met elkaar te verenigen: Investeren in iets wat positief is voor biodiversiteit en er bovendien nog geld aan verdienen.” Dat gaat veranderen wanneer impact wordt beprijsd. En hij is er zeker van dat beprijzing er gaat komen. “De vervuiler gaat natuurlijk uiteindelijk betalen. Daar ontkom je niet aan.”

Dit artikel maakt onderdeel uit van de themamaand Food & Health. Lees ook:

Afbeeldingen: Adobe Stock

Change Inc.

schrijf je in voor de nieuwsbrief

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!

Schrijf je nu in

Lees ook

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven

Events


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Nieuwsbrief & Memberships


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu