Paul Hauptmeijer startte zijn loopbaan in 1993 bij KPN – eerst in de sales en later was hij algemeen directeur van KPN Lease. Hij heeft daarna gewerkt voor grote multinationals als Caterpillar en Vattenfall en als managing director voor de operaties van Pon in Shanghai. De laatste tijd is hij vooral actief bij cleantech startups. In maart 2020 kwam hij als directeur bij FlexiDao aan boord, een platform, opgericht om de energietransitie te versnellen. Door groencertificaten en cijfers over verbruik en opwek efficiënt te verzamelen en slim te combineren, zorgt het voor echte CO2-vrije groene stroom. Hauptmeijer realiseert de internationale expansie van FlexiDao.
"Over drie jaar is uurmatching de standaard. Met uurmatching gaan we naar écht groene stroom, en dus écht geen CO2 uitstoot meer"
Visie
“De rol van elektriciteit gaat toenemen. In plaats van fossiele brandstof gaan we over op elektrisch: elektrische auto’s en elektrische verwarming, in plaats van olie en gas. Groene elektriciteit is een essentiële pijler van de energietransitie, maar groen betekent lang niet altijd dat er geen CO2 vrijkomt bij de opwek. In Nederland werd recent nog 48 procent van de elektriciteit verkocht als groen, terwijl 16 procent van de productie groen was. Kortom: er wordt met 84 procent van het elektriciteitsverbruik nog CO2 uitgestoten. En in werkelijkheid ligt dat percentage misschien zelfs ruim boven de 90 procent. Dat is het gevolg van werken van groencertificaten op jaarbasis. Die dienen een goed doel, want ze zorgen dat er meer geld naar groene opwek gaat. Maar inmiddels is er meer mogelijk.
De uitdaging is dat de groene stroom die je koopt, op hetzelfde moment wordt opgewekt als je het gebruikt. Alleen dan wordt de verbruikte stroom zonder CO2 opgewekt. Dat noemen we uurmatching, en daarvoor geef je uurcertificaten uit. En dat is wat FlexiDao doet. We gebruiken de data om de oorsprong van de energie en de uurmatch te laten zien, en die data kan bovendien ook worden gebruikt in de duurzaamheidsrapportage. Ik verwacht dat uurmatching de nieuwe norm wordt, en dat regelgeving en toezichthouders daarop gaan aansturen. Wij lopen vooraan in deze ontwikkeling, en proberen slimme samenwerking aan te gaan, contact te hebben met energiemaatschappijen, energieverbruikers en overheden, in veel verschillende landen over de hele wereld.”
Leiderschap
“We doen er alles aan om een erkende ‘thought leader’ te zijn, en zoeken daarom naar podia, samenwerkingen en allianties. Bijvoorbeeld door EnergyTag op te richten, waar we met 160 vooraanstaande partijen uit de industrie een nieuwe standaard voor uurcertificaten definiëren. Persoonlijk is het mijn doel om veel mensen te inspireren. Iedereen wil graag bijdragen om iets goeds te doen voor het klimaat. We proberen mensen emotioneel te raken. Daarna volgen de rationale argumenten over uurmatching en CO2-uitstoot: First heart – then mind. Ik vind het belangrijk om medewerkers, klanten en partners, op deze manier mee te krijgen. Bij FlexiDao werken 14 medewerkers, en we zoeken veel samenwerkingen met andere partijen. We zijn missionarissen op zoek naar samenwerking op verschillende platforms, om zo de energietransitie te versnellen.”
Impact
“Het FlexiDao platform wordt gebruikt door klanten in elf landen, inclusief Nederland. En we blijven uitbreiden, op dit moment onder meer in China. Onze aandeelhouders SET Ventures, InnoEnergy en RockStart steunen onze visie. Met EnergyTag zijn we vorig jaar begonnen en meer dan 160 partijen uit de industrie zijn lid en dragen bij. Onder wie Google, Microsoft en Ikea. Maar ook Eneco en CertiQ, met wie we samen een project voor uurcertificaten aan het realiseren zijn. CertiQ certificeert energie die is opgewekt uit de duurzame bronnen als zon, water, wind, biomassa en energie die is opgewekt uit fossiele bronnen. Dat doet het namens de overheid, en ik vind het veel zeggen deze instantie met ons in zee gaat.
Ons netwerk is inmiddels behoorlijk groot: we hebben veel contact met multinationals, belangenorganisaties en overheidsinstanties in Europa, de VS en Azië. In China zijn we bezig met de ontwikkeling van een betrouwbaar groen product, waardoor multinationals in China zich ook kunnen aansluiten. Denk aan DSM en Philips, die ook allemaal in China produceren. Je kunt je voorstellen dat we een enorme impact gaan hebben. Daarnaast zijn we ook betrokken bij het laten zien welke kwaliteit, fossiel of echt duurzaam, groene stroom is gebruikt om waterstof te maken en batterijen op te laden. Al met al best veel, en ik denk dat uurmatching binnen drie jaar de nieuwe standaard is, omdat elektriciteit zo’n belangrijke pijler is onder de energietransitie, maar de groene stroom nu nog niet altijd vrij van CO2 uitstoot is. Met uurmatching gaan we naar écht groene stroom, en dus écht geen CO2-uitstoot meer.”
