<p>“We hebben een dienst opgericht die <em>One for One</em> heet. We richten ons met name op de techsector, die van telecom en elektronica. Met onze dienst kunnen mensen elektronica aanschaffen op een manier die iets meer in lijn is met het denken rondom circulariteit en duurzaamheid. Als onze klanten een nieuw product kopen, bijvoorbeeld een telefoon of laptop, halen wij eenzelfde afvalproduct van de markt. Dat doen we in landen als Kameroen, Ghana en Nigeria. Op die manier financieren we dus afvalverzameling in die landen.”</p>
<p>“Op die manier financieren we dus afvalverzameling in die landen. Er is daar vaak geen goede regelgeving op dat gebied, waardoor je ziet dat elektronisch afval meegaat met andere afvalstromen, en dus wordt verbrand. Terwijl je er bruikbare grondstoffen uit zou kunnen halen die je op de markt kunt verkopen. Het gaat om behoorlijke hoeveelheden. Laatst bleek uit een rapport van de Verenigde Naties dat er wereldwijd ongeveer 60 miljoen ton e-waste geproduceerd wordt, waarvan maar zo’n 20 procent gerecycled wordt.”</p>
<h2>Verdienmodel</h2>
<p>“We zijn sinds twee jaar winstgevend. Eigenlijk is ons verdienmodel heel simpel. Als onze klanten, Vodafone bijvoorbeeld, een laptop of telefoon verkopen, betalen ze ons een paar euro om een product in Afrika in te zamelen. En als het goed gaat, kost het ons iets minder dan die paar euro om dat te doen.”</p>

Closing the Loop

<h2>Duurzame bouw moet hout gebruiken</h2>

<p>De gebouwde omgeving is een van de grootste vervuilers van Nederland. Verduurzaming van huizen is ook nog een enorme en kostbare operatie. Sustainer Homes laat zien dat het ook anders kan: hout is een duurzamer materiaal dan steen of beton, het materiaal is lichter en de modulaire insteek zorgt ervoor dat het hele huis in de fabriek gemaakt kan worden, zodat er minder bouwtijd op locatie nodig is. Maar de bouwsector is conservatief en er bestaat nog weerstand tegen houtbouw. Daarom zijn trailblazers zoals Sustainer Homes nodig: om de gevestigde orde te laten zien dat een betere, duurzame toekomst mogelijk is.</p>

Sustainer Homes

<p>EDGE wil de moderne werkplek opnieuw uit vinden door bij de ontwikkeling van gebouwen de focus te leggen op gezondheid, duurzaamheid en innovatie. EDGE Technologies, opgericht in januari 2018, combineert tientallen jaren ervaring in onroerend goed met innovatie, big data-analyse, technologie en slimme systemen.</p>
<p>EDGE Technologies is een dochteronderneming van OVG Real Estate - een van Europa's grootste commerciële vastgoedontwikkelaars en een wereldleider op het gebied van technisch ondersteund groen gebouwontwerp.</p>

Edge Technologies

<h1>“De samenleving verwacht dat we onze technologie gebruiken om de wereld beter te maken” </h1>
<p><strong>Technisch dienstverlener Croonwolter&amp;dros bouwt mee aan een energieneutrale tunnel bij Rotterdam. Het bedrijf wil zijn engineers en technologische vaardigheden inzetten om klanten duurzaam beter te laten presteren. “We werken aan standaardisatie en modularisatie. Dat levert veel minder faalkosten op. En dat betekent minder verspilling van tijd, geld en materiaal.” </strong></p>
<p>Croonwolter&amp;dros heeft een bijzondere historie en als gevolg daarvan ook een bijzondere structuur en missie. “Wij zijn euro-circulair”, zegt Piet-Jan Heijboer met een knipoog. Croonwolter&amp;dros is een dochter van TBI Holdings B.V. De aandelen in TBI Holdings B.V. worden voor 100 procent gehouden door de Stichting TBI. “Iedere euro winst die we maken, gaat als dividend uiteindelijk naar de stichting. Die stichting heeft drie doelstellingen: de continuïteit van de onderneming waarborgen, het steunen van de studies van álle kinderen van álle werknemers, en het steunen van cultureel erfgoed. Via deze drie doelstellingen komen de euro’s weer terecht in de maatschappij.” </p>
<h3>Klimaatneutraal vraagt om integrale oplossingen </h3>
<p>Stichting TBI maakt het volgens Heijboer mogelijk dat Croonwolter&amp;dros kan blijven investeren terwijl het met de economie niet goed gaat. “We moeten wat beter omgaan met onze leefomgeving. De samenleving verwacht dat we onze technologie gebruiken om de wereld beter te maken. Het is onze missie om onze technische competenties in te zetten om klanten duurzaam beter te laten presteren. Technologie is een belangrijke katalysator voor duurzame ontwikkelingen, die bijdragen aan een duurzame samenleving.” </p>
<p>De ambitie om van Europa een klimaatneutraal continent te maken, vraagt volgens Heijboer om ‘integrale oplossingen’. “De energietransitie gaat over meer dan één sector of marktgebied. Dat vraagt dus om samenwerking. We proberen zoveel mogelijk verbindingen te leggen, zowel intern als extern. Oplossingen bedenk je samen, en dat is essentieel om succesvol te zijn. De tijd van technisch briljante oplossingen waar de klant niet om heeft gevraagd is voorbij.” </p>
<h3>Energieneutrale tunnel </h3>
<p>Als voorbeeld noemt Heijboer de bouw van de eerste energieneutrale tunnel ter wereld, onderdeel van de A13/A16 bij Rotterdam. “Wij hebben die tender gewonnen vanwege innovatieve ideeën en de score op duurzaamheid.” Bijna alle installaties en systemen, die Croonwolter&amp;dros levert voor de half verdiepte landtunnel, werken op gelijkspanning. Dat is duurzamer en betrouwbaarder dan wisselspanning. Alle elektriciteit komt van zonnepanelen, die nabij de tunnel zijn aangebracht. Restwarmte wordt onder de grond opgeslagen. Via speciale roosters komt er daglicht in de tunnel, die verder is uitgevoerd met energiezuinige LED-lampen. Het plafond van de tunnel is gemaakt van circulaire materialen. </p>
<h3>Technisch dienstverlener </h3>
<p>Het feit dat Croonwolter&amp;dros vaker werkt aan integrale oplossingen, betekent dat het bedrijf minder een capaciteitsbedrijf is, dat op basis van ‘uurtje factuurtje’ werkt. In plaats daarvan positioneert Heijboer zijn bedrijf als technisch dienstverlener. “Om dat waar te kunnen maken, moeten we alles in één keer goed willen doen. We werken aan standaardisatie en modularisatie. Dat levert veel minder faalkosten op. En dat betekent minder verspilling van tijd, geld en materiaal.” </p>
<p>De markten waar Croonwolter&amp;dros zich op richt, hebben bijna allemaal een relatie met energie, zoals datacenters, smart grids, energie infrastructuur, tunnels en ziekenhuizen. Nadat technologieën in de praktijk zijn getest en de kinderziektes zijn opgelost, worden de gestandaardiseerde modules waar mogelijk in een fabriek schaalbaar gemaakt. Croonwolter&amp;dros heeft een eigen fabriek in Amersfoort om modules voor de utiliteitsbouw te maken, voor WKO-centrales (warmte/koudeopslag), klimaatconcepten en horizontale en verticale distributiesystemen. </p>
<p>Een voorbeeld van standaardisatie in de energiewereld is een opdracht, die Croonwolter&amp;dros uitvoert voor Tennet, de beheerder van het hoogspanningsnetwerk. “In Nederland moeten 350 onderstations vervangen worden. Daar hebben wij een standaardoplossing voor bedacht. Daardoor duurt het project geen anderhalf jaar maar 22 weken. Het onderhoud kunnen we door de toepassing van nieuwe technologieën op afstand uitvoeren, dus hoeven we minder met busjes op en neer te rijden.” </p>
<h3>Opmars van data en kunstmatige intelligentie </h3>
<p>De nieuwe manier van werken vraagt veel van de organisatie, beseft Heijboer zich. “Door de opmars van data en kunstmatige intelligentie hebben we steeds hoger opgeleide mensen nodig. Deze mensen schrijven geen dikke rapporten, maar realiseren veranderingen in de praktijk. Als we deze aarde beter willen maken, dan moeten we technologie inzetten en dan moeten we meer mensen zien te verleiden een technische loopbaan te ambiëren.” </p>
<p>Dat menselijke aspect brengt Heijboer ertoe veel te investeren in een interne transitie. “Mensen begrijpen de strategie meestal wel, maar dat wil niet zeggen dat ze er meteen naar handelen. We doen workshops, ook voor de monteurs. De vertaling van de strategie naar de werkvloer is soms lastig, maar wel belangrijk. We hebben daarvoor een strategiekit gemaakt. We organiseren bijeenkomsten op de bouwplaats om via die kit het gesprek aan te gaan.” </p>
<h3>Stagnatie door corona </h3>
<p>De coronacrisis heeft een serieuze impact op Croonwolter&amp;dros. “Nu veel mensen thuiswerken, betekent dat dat onze klanten minder in hun kantoorgebouw zitten, en dus ook minder storingen melden over hun installaties. Dat levert minder werk op. Ook de industrie stelt onderhoud uit. Dus ja, daar hebben we last van. Veel bedrijven denken na over hoe ze hun kantoor in de toekomst willen inrichten. Ik denk dat plaatsonafhankelijk werken normaal gaat worden. Wij kunnen waarschijnlijk op termijn zelf ook naar 30 procent minder vierkante meters toe.” </p>
<p>Hoewel veel opdrachten nu stilliggen, ziet Heijboer ook nieuwe kansen. “De energietransitie levert meer projectaanvragen op. En kantoren zullen op termijn anders ingericht worden, daar vloeit weer werk uit voort. Ook Rijkswaterstaat en provincies proberen meer en anders te investeren, zo ook de waterwereld en de energiesector. Binnen het bedrijfsleven reageren opdrachtgevers directer, die schrappen gewoon projecten. Al met al stagneert onze winstgevendheid op dit moment.” </p>
<p>Heijboer constateert dat er in de nationale discussie over de energietransitie soms onlogische prioriteiten worden gesteld. In diverse sectoren in onze maatschappij is nog behoorlijk wat ruimte voor verbetering. Croonwolter&amp;dros kan en wil hier zeker aan bijdragen om deze verbetering te realiseren.</p>
<p><em>Lees <a href="https://www.croonwolterendros.nl/nl/over-ons/themas">hier</a> meer over het bedrijf.</em></p>

Croonwolter&dros

Bouw en infra

Advies en dienstverlening

Retail

Financiën

Energie

Transport en mobiliteit

Industrie & Chemie

Leiderschap

Circulaire economie

Technologie

Landbouw en voeding

Joostdekluijver

Fotoge1

Bas ambachtsheer croonwolterdros

190617 dbl mediaplaza 8

Piet jan heijboer croon wolter

Logo Vattenvall 2021 diap

HPVV5551 BE Wportal Roderick Glerum

Daan Versteeg

Lizzy Butink

Maren de Weerd

Wendeline Besier

Xander Slager

Martijn van Paassen

Roel Nozeman

Wilco Otte

Fred Bos

Julia van Boven

Jeljer Haarsma

Drees Peter van den Bosch

Peter Paul Weeda

Mariah Mansvelt Beck

Peter Molengraaf

Debby Slofstra

Erik van Houten

Irene Visser

Sabine Stuiver

Sheila Struyck

Leen Zevenbergen

Renco Schipper

Maarten van Dam

Jan Lenstra

Wendy de Jong

Jan Willem van de Groep

Marianne van Leeuwen

Finn McClain

Stephan Bredewold

Mark Hartmans

Sebastian Monteban

Joop Joost Hietbrink

Henk van Raan

Joost Wouters

Danielle de Nie

Thaddeus Anim-Somuah

Jacqueline van den Ende

Kika Buhrmann

Marloes van Heteren

Sanne Akerboom

Mirwais Momand

Rinke Zonneveld

Jaap Korteweg

Willem van Weede

Jeroen van de Ven

Sandra van Beest

Wim Betten

Quirine de Weerd

Chantal Schrijver

Johan Krijgsman

Danny Benima

Ika van de Pas

Savitri Groag

Danny Hoekzema

Marije Klomp

Samuel Beltman

Thibaud van der Steen

Marjet Rutten

Karina Tiekstra

Wim de Laat

Fleur Bakker

Eva Ronhaar

Christian Kampmann

Kadir van Lohuizen

<p>“Als sociale ondernemer zit je soms wel in een interessante spagaat. Aan de ene kant gaat het met ons bedrijf goed omdat wij inspelen op afvalrecycling in Afrika, waar anderen dat niet doen. Je kunt dan laten zien dat je goed bezig bent. Maar aan de andere kant gedij je als bedrijf dus bij het feit dat anderen niet duurzaam zijn, en eigenlijk gedij je ook bij het probleem dat er is.”</p><h2>200 miljoen telefoons</h2>
<p>“We hebben intern als doel gesteld om 200 miljoen telefoons ingezameld te hebben tegen het jaar 2030. Als we zo’n grote impact willen maken, moeten we samenwerken met de grote bedrijven. Pas sinds kort werken we samen met T-Mobile, Odido en Vodafone. Het zou fantastisch zijn als we daar nog Samsung aan kunnen toevoegen. Regionaal hebben we daar wel al wat mee gedaan, maar mondiaal nog niet.”</p>

Joost de Kluijver

Oprichter
Closing the Loop

Zoek een Changemaker

Piet Jan Heijboer

Croonwolter&dros

Gert van Vugt

Sustainer Homes

Bas Ambachtsheer

Coen van Oostrom

Edge Technologies

Joost de Kluijver

Oprichter Closing the Loop

Zoek een Changemaker

Piet Jan Heijboer

Croonwolter&dros

Gert van Vugt

Sustainer Homes

Bas Ambachtsheer

Coen van Oostrom

Edge Technologies

Oprichter
Closing the Loop